舞蹈教育的特性决定线下仍是主流教学模式,直营、加盟是过往主要的线下扩张模式。与此同时,随着互联网趋势的加速,企业也在逐步探索互联网为线下舞蹈教育赋能的模式,通过搭建在线平台,打通线上线下延伸服务将成为舞蹈教育企业未来的发展方向。

一方面,有利于提高师资利用率,克服舞蹈教育师资紧缺的痛点,改善企业经营效率;另一方面,也可以加快拓张速度,以较轻的模式将企业品牌输送到更广泛的地区,拓宽企业运营边界,实现跨区域扩张,同时保证加盟商的师资和课程质量,降低师资培训难度和成本。

2、单品类舞蹈教育跨界发展打造立体品牌,构建竞争壁垒是长期大趋势

多品类发展可重复利用企业已有用户流量池,以加速规模化。多品类的发展过程中,企业原有品牌优势所积累的流量池可被重复利用以加速规模化,提升企业的营销效率。

家长通常会选择1-3种素质教育品类,单品类舞蹈教育企业跨界发展,打造立体品牌是当前构建壁垒的可选路径之一。

3、市场将向三四线城市下沉

一线城市对于舞蹈教育市场的竞争较为激烈,且大多企业都已经逐步完成一线城市的布局,随着中小城市需求的提升以及企业自身的战略规划,向中小城市下沉将成为该赛道未来的一个发展趋势。

4、竞争格局分散,优质品牌转型平台化,整合B端市场或有新机遇

舞蹈教育行业受碍于师资、管理水平、场地等问题呈现区域化竞争格局,区域头部品牌多发展历史悠久,具备强教研能力、师资水平,在管理能力方面也可以支持一定的规模化。

整个市场存在大量小而散的机构,优质品牌可通过平台化运营,借力内容付费SaaS服务商等互联网工具实现线上线下双向赋能,对外输出课程体系、师资体系、管理体系等,整合B端市场,实现“轻”扩张,也能带来新的发展机遇。